2026 年 ESG 可持续发展

1.1 本章要点

监管要的已经从「有没有写 ESG」变成「数字能不能复核、口径能不能对比、议题对财务和对外影响说得清」。企业要准备的是一本可核验的账：电费、产量和证据能对上，年末临时拼册过不了抽查。

1.2 三层压力叠在同一张经营表上

第一层是资本市场披露。A 股指定指数样本公司和境内外同时上市公司，须在 2026 年披露 2025 年度可持续发展报告。港股发行人每年与年报同日刊发 ESG 报告。财政部基本准则把信息质量写成可靠性、相关性、可比性、可验证性、可理解性、及时性，并强调价值链以及与财务报表的关联信息。

第二层是供应链传导。中央企业要把绿色低碳写进采购和供应商管理，评价结果进入经营业绩考核。地方国企通常参照同一套逻辑向上报送。国际品牌商、EcoVadis 类评级、客户年度问卷把温室气体、能耗、劳工和环境合规写进准入与份额。给国企供货的工厂，和给欧美品牌商供货的工厂，会被问到同一类电费、燃料和合规证据。

第三层是绿色金融。银行问项目是否对得上绿色目录或转型口径、效益公式能不能算、贷后能不能监测。企业把技改称为绿色、把屋顶光伏称为碳中和，若拿不出基线、边界和电费凭证，材料过不了形式审查。授信决定在银行；企业能做的是先把证据准备齐。

三层压力共用底层数据。组织碳盘查里的电和燃料，可以进入 ESG 环境议题、产品碳足迹分摊、供应商绩效表和绿贷效益模型。年底各写各的表，第二年一定对不上。

1.3 遇碳科技在这条链上的位置

遇碳科技提供碳咨询、ESG 与可持续发展咨询、绿色金融材料编制，并以遇碳云为数字化底座，覆盖组织碳盘查、产品碳足迹、排放因子与活动数据、ESG 指标采集、供应链填报任务、碳资产台账及结构化底稿。中国实体相关数据默认存储于境内环境。

咨询确认当年披露议题与核算口径；遇碳云承担数据采集、审核与底稿归档。披露可作为入口，按合同延展到盘查、足迹、金融与碳资产，两类服务对象与六段业务见第六章。

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2.1 本章要点

国内已经形成「交易所指引 + 编制指南 + 财政部基本准则 + 国资委供应链指引」的梯次规则。港股按附录 C2 分层强制。国际准则与出口机制通过客户合同和申报字段进入中国工厂。绿色金融把环境效益写成可监测的授信条件。各条规则对应的读者动作见 2.8。

2.2 国内资本市场：考纲、教科书、教辅

A 股上市公司可持续披露已经形成层次分明的规则体系。

强制披露主体范围包括上证 180、科创 50、深证 100、创业板指数等指数样本公司，以及境内外同时上市的公司等，要求最晚于 2026 年首次披露 2025 年度《可持续发展报告》。具体名单与豁免以交易所规则全文及解释为准。

指引采用双重重要性：财务重要性问可持续议题是否预期影响财务状况、经营成果和现金流；影响重要性问企业在相应议题上的表现是否对经济、社会、环境产生实际或潜在重大影响。对具有财务重要性的议题，披露按四要素组织：治理 — 战略 — 影响、风险和机遇管理 — 指标与目标。

指引下设环境、社会、可持续发展相关治理等方向的议题包，涵盖应对气候变化、污染物排放、生态系统与生物多样性保护、能源利用、水资源利用、循环经济、乡村振兴、创新驱动、员工、供应链安全、平等对待中小企业等。企业按行业增删，但增删须有实质性分析留痕。

2025 年 1 月，沪深北交易所发布编制指南首批，含《第一号 总体要求与披露框架》《第二号 应对气候变化》。2026 年 1 月 30 日更新指南，新增《第三号 污染物排放》《第四号 能源利用》《第五号 水资源利用》。三项应用指南把环境议题推进到可操作层面，统一披露顺序为：识别风险与机遇，解释财务影响，按口径量化核算，按披露要点落表。

三项指南各自侧重：

• 污染物排放：排放与减排信息，对员工和当地社区的影响，环境合规。
• 能源利用：能源及清洁能源使用情况，节约目标及措施。
• 水资源利用：用水情况，节约目标及措施。

指南同时要求写清常见污染物类型、排放量核算范围、统计方式和数据来源，以及综合能耗、常见水量的核算方法。环境披露从原则性表述转向口径清晰、可比性更强的量化披露。污染物、能源、水可能影响融资成本、资源约束、供应链和价格稳定性；写进报告的数字，要能接到经营风险叙述。

2.3 国家统一可持续披露准则

财政部印发《企业可持续披露准则——基本准则（试行）》（财会〔2024〕17 号，2024 年 12 月）。基本准则明确概念、质量特征与披露要素，披露要素与交易所指引一致，归纳为治理、战略、风险和机遇管理、指标和目标；强调价值链、与财务报表关联信息。现行以自愿试行为主，循序渐进。规划上，2027 年前基本准则、气候相关准则及应用指南等相继出台，2030 年企业可持续披露准则体系基本建成，以财政部等权威表述为准。

基本准则与国际可持续准则理事会（ISSB）发布的 IFRS S1 在信息质量特征、披露要素和术语上总体保持衔接。同时服务 A 股指引与港股 / 海外上市的企业，可以按同一套四要素组织底稿，减少两套互不相干的表格。

气候等具体准则仍在制定或征求意见推进中，以正式发布稿为准。气候议题与能耗、排放、转型计划深度绑定，组织碳盘查和能源台账将成为气候章节的数据来源。

2.4 港股：分层强制，气候已经进年报日历

香港上市公司必须每年刊发 ESG 报告，覆盖期间与年报相同，并与年报同日登上联交所网站和公司网站。正文规则是《主板上市规则》第 13.91 条（GEM 为第 17.103 条）及附录 C2《环境、社会及管治报告守则》（2025 年 1 月 1 日起生效文本）。

报告结构分三层：

公司治理走附录 C1《企业管治守则》。C 部 KPI 覆盖环境和社，没有单独一张「G 指标表」。董事会对 ESG 的监督写在 B 部声明，气候管治再写在 D 部。

碳相关且全市场已经强制的，是范围 1 和范围 2。能源消耗（KPI A2.1）仍在 C 部。范围 3、情景分析、财务影响等走 D 部：主板为不遵守就解释；恒生综合大型股指数成份股自 2026 财政年度起强制。鉴证受鼓励，并不强制；取得鉴证的，须写明保证程度、范围和程序。

可采用 GRI、ISSB 等国际指引，只要包含与守则可比的披露。按 IFRS S1 与 IFRS S2 编制的报告，视为已符合附录 C2 D 部。A+H 或计划赴港上市的内地企业，气候与温室气体章节宜按「一套活动数据、两套索引」准备，避免中英文数字不一致。

规则出处与分阶段细节见联交所附录 C2、气候信息披露实施指引及 FAQ 17.2（2026 年 4 月更新）。签约或投标前须重核当时有效文本。

2.5 国资委供应链指引：考核进干部表

2026 年 1 月 3 日，国务院国资委办公厅以国资厅发〔2026〕3 号印发《中央企业绿色低碳供应链建设指引（试行）》，适用于国务院国资委代表国务院履行出资人职责的国家出资企业。指引共五章二十六条，并配套供应商分类分级动态管理、采购产品绿色低碳评价指标、供应商绩效评价指标及结果应用等附件要点。

制度上的硬连接在第七条：将绿色低碳供应链绩效评价结果纳入企业经营业绩考核与领导人员综合考评，并强化激励约束。绿色供应链从专项倡议，变成与干部评价、经营绩效联动的治理工具。

链主要交得出抽检数据：名录覆盖、优秀 / 合格 / 待提升分布、碳排放强度、能耗强度、绿电比例、环保合规、循环利用率、体系认证，以及招标文件、评标、合同、履约是否使用同一套绿色要求。待提升档一般有三个月整改期，整改达不到要求的，可以按规定缩减份额直至退出名录。

到 2030 年，指引要求供应链绿色低碳转型取得积极进展、管理体系逐步建立、带动上下游协同转型作用显著增强，并与碳达峰安排对齐。到 2035 年，管理水平全面提升，绿色低碳循环产业体系基本建立。二级公司会把供应链减碳当成集团达峰指标的分解来源。

地方国企通常参照同一套逻辑。为央企或地方国企供货的中小企业，会在招标文件、合同和日常问卷里遇到用电、燃料、合规和分级要求。二级分包、运输车队、食堂物业同样可能被点到名。

2.6 国际准则与出口机制

ISSB IFRS S1 / S2。2023 年发布，自 2024 年 1 月 1 日起生效，企业披露多见于 2025 年后报告期。S1 管可持续相关财务信息披露的一般要求，S2 聚焦气候。气候四要素、转型计划、情景分析与温室气体披露深度绑定，需要可追溯的结构化数据。

欧盟企业可持续报告指令（CSRD）与欧洲可持续报告准则（ESRS）。在欧有实质经营或资本联系的中国企业，可能面临合并范围可持续报告与供应链尽职要求。即使用不着直接适用，欧洲客户也会把尽职问卷传到一级、二级供应商。

欧盟碳边境调节机制（CBAM）。钢铁、铝、水泥、化肥、电力、氢等纳入商品已进入征税阶段，出口申报需要工厂排放与产品相关数据包；法定核证由具备资格的机构出具。鞋服、电子、机械、食品等行业即使不在首批商品清单里，品牌商问卷、供应链评级、范围 3 数据采集同样会落到工厂。

美国证券交易委员会气候相关披露历经修订与司法争议，企业按实际适用的注册地规则执行，不宜把尚在演进的条文写成已确定义务。

TNFD 等自然相关披露提高了对生物多样性、水资源、土地利用的关注。A 股指南已单列污染物、能源、水，自然议题可以先从这三项的量化与合规证据做起。

2.7 绿色金融：披露质量开始进决策

人民银行等持续推动金融机构环境信息披露和绿色贷款统计。融资端关注 ESG 信息能否进入授信评价、风险定价和绿色融资安排。银行通常核三件事：项目是否对得上《绿色债券支持项目目录》或绿色贷款 / 转型金融口径；效益能否用基线、边界、公式、数据源算清；存续期能否追踪用途并核验年度效益。

可持续挂钩类产品还要有与主业相关、可测、可审计的绩效指标和触发值。没有组织盘查或分项电耗，技改项目很难证明「节了多少、减了多少」。

国内 ESG 投融资工具在扩面的同时出现结构分化，具体规模见第三章。对实体企业的含义很直接：主题基金热度可以波动，绿色贷款仍在要求可核验的底层数据。把能碳数据做扎实，越来越接近融资条件，而不仅是年报附件。

2.8 政策对读者动作的对照

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3.1 本章要点

A 股可持续发展报告已经从少数公司的自愿实践，变成市值主体的常规动作。质量改进集中在气候叙事和范围 1、2；范围 3、审验和达峰时间表仍是明显短板。金融与高耗能走得快，部分制造与科技行业披露基础偏薄。

3.2 披露率：家数近半，市值过八成

2025 年，2300 多家上市公司披露可持续发展报告；整体披露率约 49.67%，较 2023 年的 39% 提高 10.67 个百分点；对应市值占比约 83.79%。

大市值公司已经基本覆盖。尚未披露的更多集中在中小市值、披露基础薄弱的行业。对产业链而言，链主多数已经「有报告」；缺口转到报告里的供应链章节能不能拿到上游真数。

3.3 谁跑得快

中央企业上市公司。2023 年至 2025 年，央企 ESG 报告披露率持续稳定在 99% 以上；温室气体披露率达到 81.28%。总部有报告，二级公司与供应商仍须按同一口径交数。3 号文考核落地后，压力会从集团报告下到采购名录。

境外收入占比较高的企业。欧盟等市场对上游 ESG 和产品碳足迹要求更严，这类企业在合规和碳信息披露上更为主动，标准也更接近客户问卷。它们往往成为供应链填报的「出题方」。

金融、高耗能和强监管行业。银行业 ESG 报告披露率达到 100%；非银金融、钢铁、煤炭、公用事业和交通运输等行业披露率普遍超过 70%。第三方审验方面，银行业超过 60%；石油石化、钢铁、交通运输、非银金融和公用事业等行业均在 15% 以上。

3.4 谁还薄

机械设备、计算机、汽车、通信、电子和国防军工等行业 ESG 报告披露率普遍低于 50%，多数相关行业第三方审验率不足 5%。这些行业恰好大量出现在出口供应链和国企采购名录里：自身还没有稳定的组织碳盘查，客户已经开始要产品足迹和供应商绩效表。

对中小供应商，这意味着「等自己上市再做 ESG」已经来不及。招标和问卷会先于资本市场规则到达工厂。

3.5 气候信息：总量在增，范围 3 仍是缺口

2025 年 A 股气候相关披露占比：

范围 1 与范围 2 接近，说明外购电力已经进入多数有排放披露公司的口径。范围 3 不足一成，说明采购、运输、售出产品使用等价值链数据仍未形成可重复的工作流。GHG Protocol 下范围 3 往往占企业碳足迹的主要份额；产品碳足迹中上游原材料常贡献六成至八成排放。没有供应商特定数据，披露只能长期停留在 spend-based 估算。

「有减排目标、没有达峰或中和时间表」是第二种空心化：报告里有方向句，经营上没有年度分解、责任部门和措施台账。2026 年指南要求环境议题写清目标与措施，空心化会在首考年被对照出来。

3.6 投融资：信息开始进模型，主题基金有波动

投资者和金融机构长期面对 ESG 数据不可比、难验证，难以把非财务信息纳入决策。披露质量上升后，投资端用于比较治理能力和长期风险，融资端用于识别绿色项目、评估转型能力，并纳入授信评价、风险定价和贷后管理。已有银行将 ESG 指标纳入风险管理或尽调、审查、审批和贷后环节。

截至 2026 年 5 月 26 日，万得统计的中国 ESG 主题基金规模为 15854.4 亿元，较 2025 年末下降 8.3%，较 2024 年末增长 58.1%；存续只数由 2025 年末的 1056 只增至 1119 只。ESG 银行理财产品数量超过一千种，纯 ESG 主题银行理财产品数量较 2025 年增长 4.1%。

中国人民银行《2026 年一季度金融机构贷款投向统计报告》显示：2026 年一季度末，本外币绿色贷款余额 48.1 万亿元，同比增长 17.6%，一季度增加 3.29 万亿元。其中基础设施绿色升级贷款、能源绿色低碳转型贷款、生态保护修复及利用贷款余额分别为 21.53 万亿元、8.74 万亿元和 5.4 万亿元。

主题基金规模可以回落，绿色贷款余额仍在增长。实体企业更应关注贷款与挂钩条款对数据质量的要求，不宜把主题基金短期涨跌当成 ESG 工作可停可缓的信号。

3.7 对三类读者的数据含义

• 上市公司：同业已经在写气候风险和范围 1、2。首考年的差距，会出在污染物 / 能源 / 水的核算方法、范围 3 和目标时间表。
• 链主：自身披露率高，不能掩盖上游无数据。范围 3 的 8.96% 就是采购协同还没跑起来的证据。
• 供应商：客户要的数据，多数公司自己也才刚开始系统化采集。先交出可抽检的电费与合规，比空做全套年报更符合 2026 年的真实订单压力。

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4.1 本章要点

卡住披露、问卷和绿贷的，通常是同一组运营问题：数据散在部门、口径各写各的、上游交不出数、报告无法追溯、目标停在口号。把这五件事写成管理清单，比再买一套「报告排版工具」更接近 2026 年的监管要求。

4.2 数据散，年底才汇总

环境数据分散在能源、环安、物流和财务；社会和治理数据分散在人力资源、行政、采购、董办。常见做法是邮件收集 Excel。电力户号与执照地址对不上、产量分母今年用产值明年用产量、插补月份没有说明，审核部门不敢签字。

能碳计量已经进车间或楼宇的企业，问题变成「运营系统里有数，披露系统里没有同一口径」。两套数并存时，投资人问询和银行尽调会抽到不一致。正确顺序是先指定活动数据的唯一来源，再映射到披露指标，禁止为出报告另造一套申报专用数。

4.3 多标准重复填报

同一家企业可能同时面对：A 股可持续发展报告、港股附录 C2、GRI 对照表、CDP 问卷、客户 SAQ、银行绿色金融尽调、集团供应链绩效表。题目措辞不同，问的往往是电、燃料、排放、目标、治理架构和供应商管理。

没有主数据指标库时，每个问卷都从车间重收一遍，口径必然漂移。有主数据之后，才谈得上「一套指标、多套索引」：指标定义、频次、责任部门、证据类型只维护一次，导出时按框架生成对照表。

4.4 供应链是黑箱，范围 3 写不进去

组织碳盘查可以把围墙内的燃料和外购电算清楚。范围 3 和产品碳足迹依赖上游。链主年底群发表格，回收率低，对不上电费；请咨询机构按「全套组织碳盘查加核查」一家一家做，预算和时间都铺不开。供应商侧，会计没有现成报告，临时抽两人做表，明年口径再变一次。

结果是披露里范围 3 长期空白或只有粗估，招标里的绿色栏目变成形式条款，考核部门拿不到可抽检的分级表。国资委 3 号文要求分类分级、三个月整改、绩效挂钩份额，没有协同填报和抽检，条款无法执行。

4.5 报告难审计，版本对不上财务年报

Word 拼接、设计公司改数字、英文稿与中文稿分头翻译，是问询函的高发区。可验证性要求每一项结果有治理责任、数据来源和内部复核。处罚与舆情若为了版面删掉，发出后被监管或媒体对上公开信息，成本高于如实披露。

董事会或战略委员会需要看的是：议题矩阵谁签的、指标谁填的、附件在哪、与财务报表关联字段是否一致。没有底稿链，鉴证机构进场只能重新访谈，费用和时间都会上去。遇碳默认出具的是支持包，独立鉴证意见由有资质的机构盖章。

4.6 有目标，没有经营变量

过半披露了温室气体减排目标的公司，只有很小比例写清达峰或中和时间。目标若不能落到能耗、排放强度、水风险、绿电比例、供应链分级和产品责任，就不能进入月度经营和绩效考核。部分上市公司已将能源价格、供应稳定性、清洁能源替代和绿色投融资纳入能源风险管理，把 ESG 议题写成经营变量。公开案例仅供对照方法，不构成对特定公司的尽调结论。

2026 年三项环境指南明确要求写节约目标与措施。没有责任部门、没有年度分解、没有与采购和技改预算挂钩的目标，会在指南对照中显示为缺口。

4.7 五件事对应的管理动作

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5.1 本章要点

可持续信息披露的工作顺序已经稳定：先定边界和议题，再定指标与目标，再采集与审核，最后出报告并进入下一年改进。供应链把同一套规则写进招标、评标、合同、履约。绿色金融从同一套台账取效益数字。跳过重要性评估直接写年报，或跳过组织盘查直接做全产品足迹，都会在第二年返工。

5.2 双重重要性：两张清单合成一张矩阵

财务重要性问：这件事会不会影响企业价值、融资成本和现金流。影响重要性问：企业活动会不会对员工、社区、环境和上下游造成实际或潜在重大影响。两轴分别打分，合成议题矩阵，由管理层确认后作为当年披露边界。

不得为了版面好看删减高重要性负面议题。已公开的处罚、诉讼和重大投诉，应进入矩阵和风险叙述，表述走法务审阅。实质性分析要留问卷、访谈和评分证据，并与后续指标、目标、报告章节联动。评完即束之高阁的矩阵，不能满足指引对「识别—管理—指标」闭环的要求。

利益相关方参与是了解期望的工具。港股规则并不强制每年为 ESG 报告做一轮大型问卷；若开展了，须描述对象、过程与结果。A 股强制主体宜按指引和指南完成可复核的评估过程，行业议题库可预置，增删须客户确认。

5.3 四要素：治理、战略、风险机遇、指标目标

对具有财务重要性的议题，沪深北指引、财政部基本准则、IFRS S1/S2 和港交所气候 D 部都按相近结构组织：

1. 治理：董事会或专门委员会如何监督，高管如何执行，跨部门如何协同。
2. 战略：议题如何影响商业模式、业务运营和发展战略；转型计划与资源安排。
3. 影响、风险和机遇管理：如何识别、评估、排序和应对；财务影响如何解释。
4. 指标与目标：核算方法、历史数据、目标值、进度与措施。

环境三项新指南把这一结构落到污染物、能源和水：先写风险机遇和财务影响，再写核算，再写要点。气候章节还要能引用组织温室气体结果。社会与治理议题同样需要制度文件、内审发现、管理评审记录作为证据，避免只有叙述没有运行痕迹。

5.4 五步陪跑（项目级顺序）

遇碳科技将 ESG 项目拆成可派工的五步。合同可以只买其中几步，顺序不宜颠倒。

第一步，现状诊断。 确认披露主体与边界、报告期、框架与语言、是否鉴证、评级是否被点名、董事会审阅日期。访谈治理、战略、安环、人力、采购、财务、董办。对标同行公开披露结构。输出差距清单：制度、数据、议题、目标。

第二步，重要性评估。 议题库按行业预置，客户确认增删。财务重要性与影响重要性分别打分。矩阵与优先级报管理层确认。

第三步，指标与目标。 指标映射到选定框架；每个指标有定义、频次、责任部门、证据类型。短中长期目标能量化的量化，不能量化的写管理措施，禁止空喊全面领先。数据规范发给各部门；能进入遇碳云的指标，同步配置填报任务。

第四步，报告编制。 底稿包括数据表、叙事和证据链接。中文稿内部复核；英文稿须专人校口径。设计排版可外包，顾问负责数字与表述红线。管理层确认后出正式稿。遇碳不代替上市公司向交易所报送，不代替法定信披签字。

第五步，披露与迭代。 发布渠道与董办、证代对齐。评级问卷和投资人问询只基于已披露与底稿回答，不编新数据。下年度改进计划进入运营：采集频次、供应商覆盖、目标分解。

鉴证准备是五步的平行工作包：整理抽样轨迹、内控说明、底稿目录，交给有资质的鉴证机构。遇碳不在鉴证意见上盖章。

5.5 核算主链：组织盘查、产品足迹、供应链填报

组织碳盘查先圈组织边界，核算范围 1（燃料、工艺过程）、范围 2（外购电热），对齐 ISO 14064、温室气体核算体系及国内行业核算指南。活动数据优先用电费、燃料发票、产量台账。范围 3 按客户要求和数据成熟度分期，第一年不必铺满，但要标明估算方法与数据质量。

产品碳足迹与组织盘查共用因子库和活动数据。工厂电耗、蒸汽、辅料一旦进入盘查台账，主销 SKU 的足迹不必从头再收一遍。CBAM 相关商品按申报字段组装工厂数据包；顾问编制与法定核证分开。

供应链协同把填报任务发给一级供应商，设截止日，抽检指定月份电费是否与汇总一致。供应商可以自备绩效表，带到其他投标。链主侧看覆盖率、按时提交率和分级分布。同一统一社会信用代码、同一报告期只维护一套主档，供多个二级公司读取授权结果，减少重复填报。

中国实体的活动数据、供应商问卷和个人信息默认存储在境内环境。集团境外披露需要的是汇总结果与约定字段；确需出境的，按最小必要单独立项，履行评估与合同程序。

5.6 链主四环节：同一套绿色要求

国资委指引下，采购是绿色价值传导的主通道。招标文件、评标办法、合同条款、履约考核应使用同一套绿色低碳要求。等级好的在份额、合作优先级、付款条件上可体现激励；等级差的须有整改记录。供应商对付款方式保持选择权。

强度分母（产值或产量）、等级阈值沿用企业制度，咨询和平台给预估建议，正式等级由企业按内部制度确认。顾问可协助供应商编制绩效表，签署真实性承诺的必须是供应商自己。顾问协助编制，不代替承诺，不出具第三方核查结论。

5.7 绿色金融：从同一本账取效益

绿色信贷与可持续挂钩贷款要的材料，应尽量从盘查台账和用能计量取数。目录对标表写符合 / 部分符合 / 不符合；效益模型写基线、边界、公式、数据源、监测点；贷后监测点与平台数据对照。独立第二意见默认由合格机构出具。

遇碳不放贷、不担保、不设资金池、不参与利差，不承诺获批、利率或发行成功，不把顾问材料称作人民银行或交易所批文。跨境资金通道在银行，碳与 ESG 证据在企业账本，两本账都要立，来源不同。

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6.1 本章要点

可持续信息披露是治理与对外报告环节。遇碳科技向企业和合作机构交付的是咨询编制加遇碳云配置的同一套碳账，可按合同从披露延展到组织碳盘查、产品碳足迹、供应链协同、绿色金融材料、碳资产台账与履约准备。配额与国家核证自愿减排量（CCER）的买卖，通过全国碳排放权交易系统或全国温室气体自愿减排交易系统执行；遇碳提供台账、履约缺口分析与交易记录归档。现场工程建设由誉照新能源开发（武汉）有限公司按建设合同承担。公共机构节能降碳考核适用遇碳云公共机构能碳能力，与本章企业主线分列，需要时另案。

6.2 两类对象如何合作

企业客户。 上市公司、拟上市、央国企链主、工厂与出海民企与遇碳直签。范围按合同裁剪：可只做披露诊断或报告底稿，也可从组织盘查接到足迹、供应链与碳资产台账。收费以合同为准。

合作机构。 会计师事务所、碳咨询机构与遇碳联合交付时，遇碳提供方法论、遇碳云配置与编制底稿；独立鉴证、温室气体核查、足迹核查、碳边境调节机制核证由具备资格的机构出具。跨境企业服务机构、商协会把会员或客户转到碳账与绿色金融材料编制，资金通道与主体设立仍在银行和跨境顾问。商业银行使用目录对标、效益模型与贷后监测对照做形式审查，授信、利率与放款由银行决定。

四条业务线可按合同组合：ESG 及可持续发展、碳咨询（盘查、足迹、路径、CBAM、碳资产）、绿色金融材料、培训与平台实操。诊断、设计、实施、运营四个阶段对应到平台上，分别是差距清单、指标体系、底稿与任务上线、年度更新。

6.3 产业链：从披露入口到碳资产

同一套电费、燃料、产量和合规证据，按客户成熟度逐段打开，不必第一年铺满。

交易执行（后续段）。 客户纳入全国碳排放权交易市场，或已有 CCER 等自愿减排项目需要登记与流转时，再按合同开通交易相关台账与记录。买卖在全国碳排放权交易系统或全国温室气体自愿减排交易系统完成。遇碳不替代交易所，不承诺成交价格或成交量，不代客户向生态环境主管部门完成法定登记与清缴。

逻辑顺序：披露需要气候与能源数字时，必须能追溯到盘查；足迹与供应链填报复用盘查活动数据；绿色金融效益从同一台账取基线；碳资产履约量与盘查排放对照。跳过盘查直接做全产品足迹或碳交易材料，第二年口径会对不上。

6.4 各段与遇碳云的对应

披露侧只引用各模块已审核的汇总结果，不在报告模块里重算配额或重做盘查。供应商主数据以统一社会信用代码为准。中国实体活动数据默认存储于境内环境。

6.5 机构侧联合交付

会计师事务所或碳咨询机构同时服务多家企业时，可在遇碳云按客户分租户配置同一套指标字典与任务模板，减少每家从零访谈。遇碳顾问与机构项目组约定分工：编制、系统配置、客户访谈由合同列明；法定意见封面由机构按自身资质出具。

跨境服务机构与商协会组织的合规活动，适合用「先做一项、90 天见底稿」帮助会员起步：出口型企业先做足迹或工厂数据包，设厂型企业先做中国工厂范围 1、2，融资型企业先做目录对标与效益模型，给国企供货的先做绩效表。详细选包见第九章。

银行尽调时，遇碳材料用于说明项目是否对得上绿色目录或转型口径、效益能否复核、贷后能否监测。不把顾问材料称作人民银行或交易所批文。

培训与平台实操可与上述任一包并行，避免只有外部顾问会更新系统。

6.6 服务边界（全链路）

律师意见、税务意见、银行授信决定分属相应专业机构。

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7.1 本章要点

第六章说明业务从披露延展到盘查、足迹、金融与碳资产。本章说明遇碳云如何把各段接到同一套主数据上，使第二年更新活动数据即可，不必每年重新访谈一遍。ESG 工作台负责议题、指标、采集与报告底稿；碳盘查负责组织温室气体核算；产品碳足迹负责产品责任；供应商门户负责上游填报与分级材料。绿证与碳资产在各自台账中维护，ESG 报告只引用汇总结果。现场工程建设按建设合同另列。

7.2 咨询与平台同源

纯咨询项目容易留下两套语言：报告里的口径，和车间里的台账对不上。遇碳的交付是报告加遇碳云配置：指标字典字段与填报任务对齐，证据夹按报告期归档。年度顾问或托管陪跑时，更新的是同一套主数据。

诊断、设计、实施、运营四个阶段对应到平台上，分别是差距清单、指标体系与流程、盘查 / 披露底稿与任务上线、月度监测与年度更新。客户可以只要咨询报告，也可以只要软件席位；完整价值出现在两者一起交付的时候。

7.3 模块分工：谁算、谁披露、谁协同

原则：能碳底座已经算过的数，披露侧引用，不重算一套。供应商主数据以企业统一社会信用代码为准，避免盘查、足迹、ESG 各建一套供应商档案。

7.4 ESG 工作台：从议题到报告底稿

工作台按可持续信息披露的生产顺序组织：议题、指标、采集、报告前后衔接。

披露生产线。 双重重要性决定当年披露什么；指标库决定采什么数；采集任务把数收到责任部门；绩效看达标情况；报告章节绑定指标、附件和索引。一套指标可以映射沪深北指引、港交所附录 C2、GRI、ISSB 等已配置框架，导出各自的合规索引和缺口提示。框架版本可升级，避免准则更新时整库作废。

治理与风险证据。 温室气体方针、内部审核、管理评审、风险与机遇登记，为报告中的「治理」和「风险管理」提供运行证据。制度文件、发现项、评审记录和风险应对，应能被报告章节引用。

外部视角。 评级结果与改进台账、行业对标、舆情与争议事件、供应商 ESG 档案，用于报告期后的问卷、问询和供应链传导。评级提升输出的是短板与补数路径，档位由评级机构按公开方法评定，遇碳不承诺升档、不保证进入某一指数。

采集支持任务分派、审核留痕，并与能碳汇总、盘查结果、足迹链接衔接。OCR 与外部问卷映射按项目配置。AI 可辅助披露草稿，须人工审阅数字与红线，不得直接把模型输出当作已披露事实。

7.5 供应商入口：链主要覆盖率，工厂要能填完

链主开通管理端租户和一批供应商额度。管理人员可以按名录发出邀请，查看登录与逾期，收取统一格式的《供应商绿色低碳绩效表》和证据目录，抽检指定月份电费，查看预估等级建议，给待提升企业下整改任务，导出覆盖率、按时提交率、分级分布。管理人员默认看到摘要和审核状态；下载原始账单需要授权或抽检角色。

供应商收到邀请后登录遇碳云供应商入口。应标通行证通常包括用电和燃料、环保合规、绿电、循环利用、管理体系等栏目及证据目录。不会填的，可由遇碳顾问按账单远程协助。封面应写明材料未经第三方核查。没有链主邀请时，供应商也可以自行购买入门服务，把材料带去其他投标。

试点不要求先替换集团采购系统。首批供应商可以只在遇碳云完成绿色材料收集，等级结果导出后由采购人员回填到现有合格名录。仍在使用的质量、交期问卷保持原渠道。

产品碳足迹、现场节能改造、绿色融资为加购项，不绑进入门必选项。若供应商绿电比例长期为零、现场具备光伏或节能改造条件，可另行开展诊断与工程；工程实施与质保按建设合同执行，平台跟踪并网证明等资料是否回到证据夹。

7.6 行业场景如何裁剪同一底座

复杂情景分析、转型计划量化建模、金融机构组合碳（PCAF 等）可作为咨询交付或后续专项，不与入门披露绑死。

7.7 服务边界（对外口径）

碳资产台账、履约准备与交易执行的边界见第六章 6.6。现场新能源场站投资与设备安装，由誉照新能源开发（武汉）有限公司按建设合同承担。律师意见、税务意见、银行授信决定分属相应专业机构。

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8.1 本章要点

同一套方法论，三类读者的第一交付物不同。上市公司要的是可上会的报告底稿；链主要的是可考核的名录与分级；供应商和出海民企要的是能通过抽检的一张表或一项 90 天数据包。选错第一交付物，会把预算耗在用不上的全套年报上。

8.2 上市公司与拟上市：对照指南交底稿

适用。 沪深北强制披露主体、自愿提前披露的公司、A+H 或计划赴港上市的发行人、被问询函或投资人路演点名气候与 ESG 的公司。

路径。

1. 用指引议题包和 2026 年三项环境应用指南做缺口清单：哪些议题已有制度、哪些有数、哪些只有叙述。
2. 完成双重重要性，管理层签字确认边界。气候、污染物、能源、水、供应链通常进入矩阵，删减须书面理由。
3. 把范围 1、2 从组织盘查接入气候与能源章节；污染物与水按指南核算范围取数。范围 3 按重要性选题分期，写清方法与数据质量，避免空白或无法解释的估算。
4. 四要素写进报告结构。治理章节引用委员会职责、内审和管理评审；战略与风险章节解释财务影响；指标与目标带时间点和措施。
5. 港股或国际框架需要英文稿时，从同一底稿导出，专人校对数字。按 IFRS S1/S2 编制且需满足附录 C2 D 部时，用对照表指向章节。
6. 若本年要鉴证，提前整理抽样地图和附件目录，鉴证机构另聘。

90 天可见结果。 差距清单、已确认的议题矩阵、环境三项的数据源与责任部门、可提交董办的报告目录和底稿包。排版精美可以后置；数字与年报日历必须先对齐。

常见偏差。 跳过矩阵直接套同行目录；气候章节不引用盘查；中英文数字不一致；为版面删除处罚。

8.3 链主与央国企采购：名录可抽检

适用。 中央企业集团及二级公司采购、供应链与双碳管理部门；参照执行的地方国企；需要向集团报送绿色采购覆盖率的产业公司。

路径。

1. 确认强度用产值还是产量、等级阈值是否沿用企业制度，形成一页规则确认单。
2. 选定首批优先供应商（实践上常见为二十家额度的试点），发出邀请，完成摸底登录。
3. 材料齐全的企业在约定工作日内提交绩效表；审核员抽检电费户号、电量量级、绿证归属年、环保合规查询截图。
4. 出具分级建议，待提升企业进入整改倒计时。正式等级由企业确认。
5. 导出覆盖率、按时提交率、分级分布，对接经营业绩考核需要的供应链绿色低碳绩效评价。
6. 招标四环节逐步写入同一套绿色要求。试点期间可与现有采购系统并行，结果回填名录字段。

90 天验收建议。 开通登录不少于八成；材料齐全后按时提交不少于七成；抽检账单与汇总一致；首次分级覆盖达到试点家数的主体部分；不出现被要求编造数据的有效投诉。产品碳、光伏、融资是否铺开，另作决策，不和试点成败绑在一起。

常见偏差。 只发 Excel 不抽检；用全套核查预算覆盖全部合格供应商；等级由顾问代为确认；原始账单在无授权情况下扩大知悉范围。

8.4 中小供应商与出海民企：先做一项能交差的账

适用。 为国企或国际品牌商供货的工厂；产品出口或赴东南亚设厂的民营企业；准备申请绿色信贷或已收到客户 ESG / 碳问卷的企业。

三条线可以对照自己。 产品是否出口欧美或国际品牌商；是否在谈境外设厂；是否在谈绿色信贷或已经收到问卷。沾上任何一条，就需要可核验的碳与 ESG 证据。给中央企业或地方国企供货的，还要准备绿色低碳绩效表。

出口线。 国际采购商要组织排放、主销产品足迹、一级供应商填报记录。CBAM 纳入商品需要工厂数据包和法定核证。问卷填不出、电费对不上、足迹口径每年一变，结果是扣分、限期整改、份额下调。

投资线。 属地环评与排污许可之外，集团客户和境内银行仍会问中国工厂与海外工厂的排放家底能否合并、能否抽查。国内工厂没有组织盘查，海外问卷只能临时拼表。

融资线。 银行要目录、效益公式和贷后监测。财务拿得出设备合同、拿不出基年分项电耗，材料过不了形式审查。

90 天先做哪一项。

节奏：前两周确认市场、属地或银行口径，列出已有电费、燃料、环评、体系证书；第 3 至 8 周完成选定项编制，口径进入遇碳云；第 9 至 12 周按客户或银行字段出数据包。对方要求法定核查时，另请合格机构。

常见偏差。 一上来做全套 ESG 年报和全供应链尽职；把顾问底稿当成核查证书；国内国外两套估算对不上；为贴绿标另做一套申报专用数。

8.5 金融机构与商协会：尽调看证据链

银行和商协会读者不需要自己上遇碳云出年报，需要判断企业材料能否抽查。可核验的标志包括：组织边界清楚、电费与产量可追溯、效益公式有基线和监测点、供应商绩效表能抽三个月账单、顾问编制与法定意见分栏。遇碳可提供目录对标、效益模型和贷后监测对照，不替代授信决定。商协会组织的合规分享，适合用「先做一项、90 天见底稿」帮助会员起步，避免把资本市场全套披露误当成中小企业的第一义务。会计师事务所、碳咨询机构与遇碳的联合交付方式见第六章。

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9.1 本章要点

起步按身份选包。诊断几乎对所有客户都必要。披露主体走 ESG 五步中的对应步。链主走供应链开通额度。工厂走入门绩效表或盘查 / 足迹单项。已有电费与产量台账的，可叠加绿色金融材料；纳入全国碳市场或有 CCER 需求的，可叠加碳资产台账与履约准备。交易执行按合同单列。四条业务线的组合关系见第六章。本章只保留立项选包。收费以合同为准。

9.2 ESG 及可持续发展八项（官网口径）

适用客户：上市公司、拟上市、央国企、被大客户要求披露的企业。服务项与遇碳科技咨询业务 ESG 专题页对齐。

未列入合同的步骤沿用第五章五步主流程。战略规划不替董事会做决议；评级项禁止承诺升档。

9.3 90 天组合（便于立项）

组合 A · 披露诊断包。 差距清单 + 议题预评估 + 数据源与部门分工。适合强制披露首年、董办需要上会材料的公司。

组合 B · 披露陪跑包。 在 A 的基础上完成矩阵确认、指标配置、报告底稿。鉴证准备按需追加。

组合 C · 链主试点包。 一个管理端租户 + 首批供应商额度（含摸底、一次应标通行证协助、当年待办席位）。足迹、改造、融资另列。

组合 D · 工厂入门包。 绩效表或范围 1、2 盘查或主销足迹三项中的一项，进入遇碳云并出证据目录。有链主邀请时走邀请开通；无邀请时可自购后用于投标。

组合 E · 组织盘查包。 组织边界、排放源清单、范围 1 与范围 2 年度盘查底稿进入遇碳云碳盘查模块。范围 3 按重要性选题分期，第一年写清方法与数据质量，不要求一次铺满全部类别。适合气候章节要引用盘查、客户问卷要组织排放、绿贷需要基线的企业。

组合 F · 主销足迹 / CBAM 材料包。 选定主销产品或纳入商品对应工厂，完成足迹底稿、数据质量说明与申报字段包。电费与产量须可追溯到盘查或工厂台账。法定核证由具备资格的机构出具，本包不含核证意见。适合出口型企业、品牌商问卷与 CBAM 相关商品。

组合 G · 碳资产台账与履约准备。 配额、CCER 等入库，形成统一台账、履约缺口、清缴日历与集团调拨记录草稿。适用已纳入全国碳排放权交易市场，或已有自愿减排项目需要台账与履约材料的客户。买卖通过全国碳排放权交易系统或全国温室气体自愿减排交易系统执行；交易执行（下单、成交跟进、法定登记与清缴）按合同单列，遇碳不承诺成交价格或成交量。

绿色金融材料包在 A–G 任一已有电费与产量台账后叠加，避免无基线做目录对标。组合可按合同并行：披露陪跑可与组织盘查同开；足迹包对照已有盘查；碳资产包须以盘查或已审核排放量为对照。

9.4 实施时客户侧需要准备的清单

• 披露或报告期、合并范围或组织边界说明；
• 电费、燃料、水费、主要产量或产值台账；
• 环评、排污许可、体系证书、绿证或绿电合同（如有）；
• 采购金额靠前的供应商名单及对接人；
• 上年 ESG 或社会责任报告、处罚与舆情清单、董事会审阅节点；
• 是否鉴证、是否中英文、是否涉及港股或客户指定问卷；
• 是否为重点排放单位、是否持有配额或 CCER、履约年度与主管机关（如适用）。

供应商侧另备执照、电费户号与地址一致性说明、真实性承诺签署人。顾问不得代签承诺。

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10.1 本章要点

未来两到三年，可持续信息披露会继续从原则性表述转向可核算、可对比、可进授信。范围 3 和供应商证据会从加分项变成缺了就过不了客户与考核的硬缺口。碳价与履约使披露、盘查、足迹与配额台账必须同源。企业现在立账，成本低于明年被抽查后补材料。

10.2 已经能看见的趋势

披露标尺变细。 A 股在气候指南之后补上污染物、能源、水的核算方法，后续议题仍可能按同一「风险机遇—财务影响—量化—要点」框架扩面。财政部准则体系按规划向 2027、2030 节点推进。港股范围 1、2 已全市场强制，大型股气候义务在 2026 财政年度加码。企业维护可升级的指标与框架版本，比每次准则更新推倒重来更可持续。

ESG 进入价格。 绿色贷款余额仍在增长，银行把环境效益和 ESG 风险写进模型。主题基金规模可以波动，融资条件对数据质量的要求不会回到「有报告即可」。能讲清基线、边界和监测点的技改项目，更容易进入绿色或转型口径的形式审查。

价值链成为主战场。 范围 3 披露比例仍低，国资委 3 号文和出口客户问卷已经把压力送到一级供应商。链主比拼的是名录覆盖和抽检通过率，供应商比拼的是能不能在数天内交出绩效表。spend-based 粗估可以作为起步，经不起第二年的核查和招标。

碳价与履约把「账」推进资产管理。 重点排放单位要对照配额清缴；自愿减排项目要把 CCER 登记、持有与注销说清楚。披露用的排放量、盘查用的组织边界、足迹用的产品分摊、履约用的配额台账，必须同源。分表分口径会在核查、招标和交易所记录三处同时露馅。交易仍在全国碳排放权交易系统或全国温室气体自愿减排交易系统完成；企业侧先把台账、缺口和日历立住。

10.3 分角色的行动建议

上市公司董事会与董办。 把 2026 首考年当成治理项目：确认委员会职责、审阅日历、鉴证是否开展。要求管理层提交议题矩阵和数据源清单，设计稿可以后置。气候与环境三议题必须能追溯到电费、燃料、监测和合规文件。

财务与可持续负责人。 指定活动数据唯一来源，与年报科目的关联字段提前核对。英文稿与中文稿同一底稿。评级问卷只填已披露和底稿中的数。

采购与供应链。 用试点名录跑通邀请、提交、抽检、分级、整改，再决定是否扩大到全部合格供应商。招标四环节写入同一套绿色要求。原始账单知悉范围最小化。

工厂与出海企业负责人。 按出口、设厂、融资、国企供货四选一，90 天先交一项底稿。中国工厂范围 1、2 是几乎所有问卷的底座。顾问编制和法定意见分开预算。

银行客户经理与尽调。 看证据链是否可抽查，区分顾问材料与核查证书。效益数字是否与电费台账同源。

会计师事务所与碳咨询机构。 多客户共用同一套指标字典与遇碳云任务模板；编制与配置按合同分工，法定鉴证或核查意见由本机构按资质出具。联合交付边界见第六章。

10.4 给决策层的结论

2026 年须提交可核验的活动数据账，电费与产量能够对照。同一套活动数据同时服务披露、组织盘查、产品足迹、供应链协同、绿色金融材料与碳资产台账，避免分表分口径。法定意见由合格机构出具；咨询与遇碳云负责底稿编制与任务运行。配额与自愿减排量的买卖按全国市场规则执行。

企业官网 https://meet-carbon.com 。具体范围、报价与实施计划以双方合同为准。

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附录 A 政策与规则清单（供核对）

附录 B 关键术语

附录 C 参考文献与资料来源

1. 沪深北交易所《上市公司可持续发展报告指引》《上市公司可持续发展报告编制指南》（含 2026 年 1 月修订）。
2. 财政部《企业可持续披露准则——基本准则（试行）》（财会〔2024〕17 号）。
3. 国务院国资委办公厅《中央企业绿色低碳供应链建设指引（试行）》（国资厅发〔2026〕3 号）。
4. 香港联合交易所有限公司附录 C2《环境、社会及管治报告守则》及气候信息披露实施指引、FAQ 17.2。
5. 国际可持续准则理事会 IFRS S1、IFRS S2。
6. 马宗明、王新月、衡登：《ESG披露新规实施首年：A股可持续发展报告的数量变化与质量改进》，中国银河证券 ESG 研究，https://mp.weixin.qq.com/s/udaewxonjY2RkxiZqkCk_Q 。
7. 万得 ESG 主题基金统计（截至 2026 年 5 月 26 日）。
8. 中国人民银行《2026 年一季度金融机构贷款投向统计报告》。
9. 温室气体核算体系（GHG Protocol）、ISO 14064 系列。
10. 遇碳科技对外材料：《碳咨询服务整体方案》《链上供应商低碳入门 · 产品介绍》《港交所 · 香港上市公司 ESG 报告要求》；实施细节以合同与遇碳云实际配置为准。

附录 D 延伸阅读（遇碳科技已发布、可与本稿并用）

• 《链上供应商低碳入门 · 产品介绍》：绩效表栏目、链主九十天试点与供应商交差材料。
• 《中央企业绿色低碳供应链建设指引（试行）深度解读》：国资厅发〔2026〕3 号条文、考核与分级要点。
• 《港交所 · 香港上市公司 ESG 报告要求》：附录 C2 分层义务与气候 D 部分阶段安排。
• 《绿色金融与 ESG 风险管控 · 分享方案》：出海企业出口、设厂、融资三条线的碳账与 90 天起步（福建省民营企业商会 2026 年 10 月专题）。

本稿是行业研究与落地总览。招标文件、培训讲义、单一客户实施方案请使用对应专文；项目执行细节以合同约定为准。