从园界建档到申报底稿
园区主链路按建档、核算、对标、排名、路径、底稿推进。获批结论由主管部门作出。
园界建档
划定园区边界，登记公共设施、建筑和可纳管企业，形成同一套园区档案。
全口径核算
按园界汇总燃料、外购电热、工业过程和碳汇，核算表可回溯到来源。
指标对标
刚性指标和引导指标分开看，缺口落在具体设施或企业上。
企业排名
可纳管企业按报送和指标状态排列，管委会看出谁已经对齐、谁还待补。
路径跟踪
绿电、改造、碳汇等措施按阶段留进度，本页只记录结构，不汇总成回报率。
申报底稿
把园界、核算、指标和路径整理成申报材料结构。审查与获批留在主管部门。
园界、核算、对标、路径、企业
管委会和园区公司在同一本园区账上看家底、看差距、看进度。
园界档案
边界、公共设施、建筑和企业名录先立住，后面的核算和排名才有同一口径。
园区核算
燃料、外购电热、工业过程和碳汇按园界分列，来源可回溯。
指标对标
刚性指标与引导指标分开对照，差距落到设施或企业。
中和路径
措施按阶段留进度。投资回报留在项目合同。
入驻企业
一企一档看报送和指标。组织盘查和工厂创建材料在各自产品里完成。
园界核算、企业排名、路径进度
三张工作台对应管委会日常要看的屏。界面数字均为示意。
园界核算表
燃料、外购电热、工业过程和碳汇分列。每一行能回到设施或企业来源。
企业排名
按报送和指标状态排列。管委会看出谁已对齐、谁待补，下令仍由管委会自己作出。
路径进度
绿电、改造、碳汇按阶段留状态。本页记录结构，不写成投资回报。
八块能力，覆盖园界运营主链
从档案到报表按园区推进。楼栋细账、组织盘查和工厂材料从组合区进入对应产品。
园区档案与园界
划定园界，登记公共设施、建筑和可纳管企业，作为核算与排名的同一口径。
先把「管到哪、谁在园里」写清楚，后面的表才对得上。
- 园界范围与区域划分留在园区档案，变更可追溯。
- 公共设施、道路绿化和建筑分开登记，避免和楼栋分项混成一张表。
- 可纳管企业单独成册，未纳入的企业不进园区核算。
- 园界范围
- 公共设施
- 建筑名录
- 企业名录
全口径核算
按园界汇总燃料、外购电热、工业过程和碳汇，输出可回溯的园区核算表。
园区账按来源分列，方便和楼栋账、企业账对照。
- 化石燃料与外购电力热力按园界归集。
- 工业过程只计入已纳入园界的排放源。
- 碳汇单独成行，抵销凭证仍在碳资产产品里管理。
- 燃料
- 外购电热
- 工业过程
- 碳汇
指标管控
刚性指标和引导指标分开监测，缺口落到设施或企业。
对标要能指出是哪一处没对齐。园区总分单独列出，缺口位置仍要落到设施或企业。
- 刚性指标与引导指标分栏，避免混在同一条进度里。
- 缺口可下钻到公共设施或某一家企业。
- 趋势按核算期留存，便于和申报底稿对照。
- 刚性指标
- 引导指标
- 缺口定位
- 趋势
一企一档
为可纳管企业建立碳档案，看报送状态和指标对齐情况。
园区看的是名录和状态。企业自己的组织盘查在碳盘查里完成。
- 一企一档记录纳入范围、联系人和报送期。
- 排名按报送与指标状态排列，供管委会查看。
- 产品碳足迹和工厂创建材料链到对应产品，不在本页展开。
- 企业档案
- 报送状态
- 指标对齐
- 排名
多建筑汇聚
把园内建筑的用能与碳汇总数收到园区账，分项和定额仍在零碳楼宇。
园区取汇总数。楼层、科室和定额留在零碳楼宇。
- 每栋建筑只取园区核算需要的汇总数。
- 公共区域与入驻建筑分开列示。
- 口径不一致时回到楼宇账核对，不在园区页改分项。
- 建筑汇总数
- 公共设施
- 口径对照
碳中和路径
绿电、改造、碳汇等措施按阶段登记进度，供管委会看路径是否在走。
路径记录的是阶段和责任主体。回报测算留在项目合同。
- 措施按绿电、改造、碳汇等类型分列。
- 每条措施有阶段状态和责任主体。
- 本页不汇总投资回报，也不写成收益金额。
- 措施清单
- 阶段状态
- 责任主体
申报底稿
把园界、核算、指标和路径整理成申报材料结构，供内部齐套。
底稿帮园区把材料结构对齐。审查与获批由主管部门作出。
- 材料清单对应园界、核算、指标和路径四类底稿。
- 缺项标在清单上，避免临近节点才发现空表。
- 版本留痕。获批结论不在本页生成。
- 材料清单
- 缺项
- 版本
园区报表
按园界输出核算表、企业排名和路径进度，供内部汇报与对外报送准备。
报表从同一本园区账取出，和屏幕上的三张工作台一致。
- 核算表按来源分列，可回溯。
- 企业排名与一企一档状态一致。
- 路径进度只列阶段，不列回报率。
- 核算表
- 企业排名
- 路径进度
按园区类型看相邻方案
产品提供园界账。行业交付叙事在方案页，工厂创建在零碳工厂。