從園界建檔到申報底稿
園區主鏈路按建檔、核算、對標、排名、路徑、底稿推進。獲批結論由主管部門作出。
園界建檔
劃定園區邊界，登記公共設施、建築和可納管企業，形成同一套園區檔案。
全口徑核算
按園界彙總燃料、外購電熱、工業過程和碳匯，核算表可回溯到來源。
指標對標
剛性指標和引導指標分開看，缺口落在具體設施或企業上。
企業排名
可納管企業按報送和指標狀態排列，管委會看出誰已經對齊、誰還待補。
路徑跟蹤
綠電、改造、碳匯等措施按階段留進度，本頁只記錄結構，不彙總成回報率。
申報底稿
把園界、核算、指標和路徑整理成申報材料結構。審查與獲批留在主管部門。
園界、核算、對標、路徑、企業
管委會和園區公司在同一本園區賬上看家底、看差距、看進度。
園界檔案
邊界、公共設施、建築和企業名錄先立住，後面的核算和排名才有同一口徑。
園區核算
燃料、外購電熱、工業過程和碳匯按園界分列，來源可回溯。
指標對標
剛性指標與引導指標分開對照，差距落到設施或企業。
中和路徑
措施按階段留進度。投資回報留在項目合同。
入駐企業
一企一檔看報送和指標。組織盤查和工廠創建材料在各自產品裏完成。
園界核算、企業排名、路徑進度
三張工作台對應管委會日常要看的屏。界面數字均為示意。
園界核算表
燃料、外購電熱、工業過程和碳匯分列。每一行能回到設施或企業來源。
企業排名
按報送和指標狀態排列。管委會看出誰已對齊、誰待補，下令仍由管委會自己作出。
路徑進度
綠電、改造、碳匯按階段留狀態。本頁記錄結構，不寫成投資回報。
八塊能力，覆蓋園界運營主鏈
從檔案到報表按園區推進。樓棟細賬、組織盤查和工廠材料從組合區進入對應產品。
園區檔案與園界
劃定園界，登記公共設施、建築和可納管企業，作為核算與排名的同一口徑。
先把「管到哪、誰在園裏」寫清楚，後面的表才對得上。
- 園界範圍與區域劃分留在園區檔案，變更可追溯。
- 公共設施、道路綠化和建築分開登記，避免和樓棟分項混成一張表。
- 可納管企業單獨成冊，未納入的企業不進園區核算。
- 園界範圍
- 公共設施
- 建築名錄
- 企業名錄
全口徑核算
按園界彙總燃料、外購電熱、工業過程和碳匯，輸出可回溯的園區核算表。
園區賬按來源分列，方便和樓棟賬、企業賬對照。
- 化石燃料與外購電力熱力按園界歸集。
- 工業過程只計入已納入園界的排放源。
- 碳匯單獨成行，抵銷憑證仍在碳資產產品裏管理。
- 燃料
- 外購電熱
- 工業過程
- 碳匯
指標管控
剛性指標和引導指標分開監測，缺口落到設施或企業。
對標要能指出是哪一處沒對齊。園區總分單獨列出，缺口位置仍要落到設施或企業。
- 剛性指標與引導指標分欄，避免混在同一條進度裏。
- 缺口可下鑽到公共設施或某一家企業。
- 趨勢按核算期留存，便於和申報底稿對照。
- 剛性指標
- 引導指標
- 缺口定位
- 趨勢
一企一檔
為可納管企業建立碳檔案，看報送狀態和指標對齊情況。
園區看的是名錄和狀態。企業自己的組織盤查在碳盤查裏完成。
- 一企一檔記錄納入範圍、聯繫人和報送期。
- 排名按報送與指標狀態排列，供管委會查看。
- 產品碳足跡和工廠創建材料鏈到對應產品，不在本頁展開。
- 企業檔案
- 報送狀態
- 指標對齊
- 排名
多建築匯聚
把園內建築的用能與碳彙總數收到園區賬，分項和定額仍在零碳樓宇。
園區取彙總數。樓層、科室和定額留在零碳樓宇。
- 每棟建築只取園區核算需要的彙總數。
- 公共區域與入駐建築分開列示。
- 口徑不一致時回到樓宇賬核對，不在園區頁改分項。
- 建築彙總數
- 公共設施
- 口徑對照
碳中和路徑
綠電、改造、碳匯等措施按階段登記進度，供管委會看路徑是否在走。
路徑記錄的是階段和責任主體。回報測算留在項目合同。
- 措施按綠電、改造、碳匯等類型分列。
- 每條措施有階段狀態和責任主體。
- 本頁不彙總投資回報，也不寫成收益金額。
- 措施清單
- 階段狀態
- 責任主體
申報底稿
把園界、核算、指標和路徑整理成申報材料結構，供內部齊套。
底稿幫園區把材料結構對齊。審查與獲批由主管部門作出。
- 材料清單對應園界、核算、指標和路徑四類底稿。
- 缺項標在清單上，避免臨近節點才發現空表。
- 版本留痕。獲批結論不在本頁生成。
- 材料清單
- 缺項
- 版本
園區報表
按園界輸出核算表、企業排名和路徑進度，供內部彙報與對外報送準備。
報表從同一本園區賬取出，和屏幕上的三張工作台一致。
- 核算表按來源分列，可回溯。
- 企業排名與一企一檔狀態一致。
- 路徑進度只列階段，不列回報率。
- 核算表
- 企業排名
- 路徑進度
按園區類型看相鄰方案
產品提供園界賬。行業交付敍事在方案頁，工廠創建在零碳工廠。